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交投集團(tuán)董事長到我公司調(diào)研

所屬分類: 公司動(dòng)態(tài)  發(fā)布時(shí)間:2019-02-24

概要:

 

 

交投集團(tuán)董事長到我公司調(diào)研

 

 

杭交通

 

221日上午,交投集團(tuán)黨委書記、董事長章舜年、副總經(jīng)理趙益民到我公司調(diào)研,交投集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、各相關(guān)部室和建設(shè)管理集團(tuán)負(fù)責(zé)人陪同。

在聽取了我公司相關(guān)工作情況匯報(bào)后,章舜年董事長強(qiáng)調(diào),杭交工發(fā)展事關(guān)交投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的視角出發(fā),重點(diǎn)做好幾方面工作。一是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。集團(tuán)建設(shè)板塊實(shí)現(xiàn)三年上市目標(biāo),杭交工要高度重視,制定“三年行動(dòng)計(jì)劃”,發(fā)揮優(yōu)勢,補(bǔ)齊短板。二是要加快融入集團(tuán)。制度建設(shè)上,要按照“鳳凰計(jì)劃”的要求,上市公司的標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范運(yùn)行。三是要加大業(yè)務(wù)拓展。一方面要依托集團(tuán)的資源優(yōu)勢,另一方面要全力開拓新市場。積極跟集團(tuán)對接,做好資質(zhì)提升和延伸產(chǎn)業(yè)開發(fā)。四是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理。杭交工要立標(biāo)桿,做表率,展現(xiàn)新形象。除保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉潔、環(huán)保等要求外,要把降本增效擺在更加突出的位置。五是要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。處理好“量”與“質(zhì)”的關(guān)系,在控成本上下功夫。對項(xiàng)目經(jīng)理,既要授權(quán)到位,也要管控到位。六是要加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),抓好班子,帶好隊(duì)伍。班子成員要管大局、保方向、保落實(shí);做到學(xué)懂、弄通、做實(shí)。抓中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí),把握好廉政底線。同時(shí)強(qiáng)調(diào)交投集團(tuán)各部室要全力以赴幫助杭交工更好地開展工作。會(huì)上,交投集團(tuán)副總經(jīng)理趙益民就杭交工謀劃長遠(yuǎn)、合作共贏、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面,談了具體意見,提出了相關(guān)要求。與會(huì)其他同志也結(jié)合自身部門、單位職責(zé),提出相關(guān)建議和意見。

會(huì)后,我公司黨委立即召開專題會(huì)議,貫徹落實(shí)章舜年董事長調(diào)研講話精神,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),落實(shí)具體措施,為全面完成2019年目標(biāo)任務(wù)謀好篇、布好局。

 

關(guān)鍵詞: 交投集團(tuán)董事長到我公司調(diào)研