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靠前指揮，精準(zhǔn)施策！公司領(lǐng)導(dǎo)赴三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

所屬分類： 紀(jì)檢監(jiān)察　 發(fā)布時(shí)間：2023-03-03

概要： 3月1日-2日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳志平赴三門聯(lián)絡(luò)線調(diào)研指導(dǎo)，公司紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部相關(guān)人員陪同。

3月1日-2日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳志平赴三門聯(lián)絡(luò)線調(diào)研指導(dǎo)，公司紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部相關(guān)人員陪同。

陳志平書記一行赴項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地查看了茶葉山隧道、乾岙隧道、健跳互通樞紐等施工點(diǎn)，詳細(xì)了解了工程概況、施工進(jìn)度、施工環(huán)境、下步計(jì)劃等。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況，在項(xiàng)目部召開了調(diào)研座談會(huì)議。陳志平書記表示，三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)氛圍融洽和諧，團(tuán)隊(duì)成員干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”足，他對(duì)全體成員提出“三門”要求：

一、打開“腦門”。                

整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)偏年輕化，青年員工的綜合能力需要進(jìn)一步提升，要堅(jiān)決摒棄慣性思維、惰性思維、線性思維，善于打破思想的“天花板”，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我加壓，從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。

二、打開“心門”。               

項(xiàng)目部班子要發(fā)揮帶頭作用，抓好項(xiàng)目核心骨干人才的培養(yǎng)，要“放得開、站得高、看得遠(yuǎn)”，不能封閉，要制定清晰的目標(biāo)，通過“傳幫帶”、輪崗交流等引導(dǎo)他們強(qiáng)化自我管理。

三、守好“責(zé)任門”。           

項(xiàng)目部各部門要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、規(guī)范意識(shí)，要用“審計(jì)思維”實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，研究深、理解透公司的各項(xiàng)制度，以“精益求精”的態(tài)度積極履職。

此外，陳志平書記還提出要強(qiáng)化品牌意識(shí)、成本管控意識(shí)，從“深化文化建設(shè)、完善制度機(jī)制、壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、開展互學(xué)互進(jìn)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)”六方面，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)成功、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

結(jié)合近期公司專項(xiàng)審計(jì)巡檢情況，紀(jì)檢監(jiān)察部立足“再監(jiān)督”職責(zé)定位，著重檢查了項(xiàng)目招標(biāo)、合同管理、公車使用、黨建臺(tái)賬等方面的材料。同時(shí)，圍繞如何建設(shè)“清廉項(xiàng)目”，防控好項(xiàng)目建設(shè)過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)，大家進(jìn)行了交流討論，氛圍熱烈。之后，為進(jìn)一步了解項(xiàng)目員工隊(duì)伍情況，陳書記一行與部分干部員工進(jìn)行了談心談話。

下一步，三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目將按要求全力做好落實(shí)工作，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打造廉潔品質(zhì)工程。

關(guān)鍵詞： 靠前指揮，精準(zhǔn)施策！公司領(lǐng)導(dǎo)赴三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)

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