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靠前指揮,精準(zhǔn)施策!公司領(lǐng)導(dǎo)赴三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)
所屬分類: 紀(jì)檢監(jiān)察 發(fā)布時(shí)間:2023-03-03
概要: 3月1日-2日,公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳志平赴三門聯(lián)絡(luò)線調(diào)研指導(dǎo),公司紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部相關(guān)人員陪同。
3月1日-2日,公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳志平赴三門聯(lián)絡(luò)線調(diào)研指導(dǎo),公司紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部相關(guān)人員陪同。
陳志平書記一行赴項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,實(shí)地查看了茶葉山隧道、乾岙隧道、健跳互通樞紐等施工點(diǎn),詳細(xì)了解了工程概況、施工進(jìn)度、施工環(huán)境、下步計(jì)劃等。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況,在項(xiàng)目部召開了調(diào)研座談會(huì)議。陳志平書記表示,三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)氛圍融洽和諧,團(tuán)隊(duì)成員干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”足,他對(duì)全體成員提出“三門”要求:
一、打開“腦門”。
整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)偏年輕化,青年員工的綜合能力需要進(jìn)一步提升,要堅(jiān)決摒棄慣性思維、惰性思維、線性思維,善于打破思想的“天花板”,通過主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我加壓,從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。
二、打開“心門”。
項(xiàng)目部班子要發(fā)揮帶頭作用,抓好項(xiàng)目核心骨干人才的培養(yǎng),要“放得開、站得高、看得遠(yuǎn)”,不能封閉,要制定清晰的目標(biāo),通過“傳幫帶”、輪崗交流等引導(dǎo)他們強(qiáng)化自我管理。
三、守好“責(zé)任門”。
項(xiàng)目部各部門要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、規(guī)范意識(shí),要用“審計(jì)思維”實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,研究深、理解透公司的各項(xiàng)制度,以“精益求精”的態(tài)度積極履職。
此外,陳志平書記還提出要強(qiáng)化品牌意識(shí)、成本管控意識(shí),從“深化文化建設(shè)、完善制度機(jī)制、壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理、開展互學(xué)互進(jìn)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)”六方面,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)成功、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
結(jié)合近期公司專項(xiàng)審計(jì)巡檢情況,紀(jì)檢監(jiān)察部立足“再監(jiān)督”職責(zé)定位,著重檢查了項(xiàng)目招標(biāo)、合同管理、公車使用、黨建臺(tái)賬等方面的材料。同時(shí),圍繞如何建設(shè)“清廉項(xiàng)目”,防控好項(xiàng)目建設(shè)過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn),大家進(jìn)行了交流討論,氛圍熱烈。之后,為進(jìn)一步了解項(xiàng)目員工隊(duì)伍情況,陳書記一行與部分干部員工進(jìn)行了談心談話。
下一步,三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目將按要求全力做好落實(shí)工作,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),打造廉潔品質(zhì)工程。
關(guān)鍵詞: 靠前指揮,精準(zhǔn)施策!公司領(lǐng)導(dǎo)赴三門聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)